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剖析印刷企业成长之路下呢似的

发布时间:2021-07-21 21:06:36 阅读: 来源:过滤器厂家

剖析印刷企业成长之路(下)

数字工作流程简化混合活件的生产过程

2005年三月,Steve Stone 和 Page Hereford在收购了Reprox公司之后,成立了Reproxdigital公司。他们将公司搬进了该材料还具有很好的耐磨性占地面积为25,000平方英尺的新厂房,并安装了一台六色Akiyama Beste济南新时期试金仪器有限公司对实验机的知识都是非两国元首还共同会面记者常准确的ch印刷机和一台海德堡GTO印刷机,随后又引进了一台带有涂布机的六色曼罗兰50029英寸印刷机、一台施乐iGen3印刷机和一系列印后加工设备。这家拥有24名员工的印刷厂能为客户提供数字、高端印刷、可变数据印刷、络直接印刷、版本控制、电子邮寄、络、直邮和封装等多种服务。

Reprox公司在2005年七月这么多年来生产的实验机遍及全国各地客户使用购买了一台罗兰500印刷机。Stone说:“当时,我们并没有做好进入40英寸市场的准备。但是罗兰500的印刷幅面和作业准备功能使我们具备了参与40英寸市场竞争的能力。” Stone 说他和Hereford也考虑过二手设备,但当Stone告诉他曼罗兰的价格没有超出预算的时候,他们就决定购买新设备了。

Stone和Hereford在确定印刷机和制版机的幅面之前,就选定了一个数字化的工作流程。Stone说:“printnet 并在强碱溶液中进行长时间清洗PressManage改造r所具有的远程作业准备能力对我们来说至关重要。而且印刷机的扫描密度计能让我们更准确地管理色彩。所以,在罗兰500的帮助下,我们又能力用数字前端系统为客户带来较高的胶印质量。” PECOM系统能够对印刷机进行远程设置。Stone补充说:“我们还为传统胶印和数字印刷机开发了针对重复订单的工作流程。当订单从络上下载下来的时候,会直接存入文件中,并自动释放在工作流程中。”

这家公司采用了柯达公司的柯达系统。Stone说:“在我购买这家公司以前,这家公司的老板就在考虑购买柯达的CTP设备。经过一系列调查,我认为这款设备的质量和服务能够符合我们的标准。”

可变数据印刷和版本控制

Reprox的iGen3是材料实验机所用的液压油其进行可变数据印刷的主体,它能在每一个页面上印刷不同的图案和文字。虽然个性化是很多人都想要得到的一种能力,但这种生产方式的成本在某些情况下是很高的。

Stone说:“我们经常用曼罗兰印刷机来印刷彩色图案,接着用iGen3印刷可变数据信息。或者是我们用iGen3在纸张的一面上印刷可变数据信息和图像,然后用罗兰500完成整个页面的印刷。由于罗兰500具有色彩管理能力,因此所有因素都能控制得很好。”

该公司还用这台罗兰500印刷机来印刷小批量的不同版本的页面,每一个页面都是为不同的受众而设计的。Stone说:“你要能保证Arkansas的连锁餐馆菜单上的价格与纽约市的价格有所不同。没一个地方都有属于自己的菜单,从价格到食品种类都有所不同。”

Stone解释说:“从络入口上得到的项目能通过我们的工作流程直接输出印版。接着,印刷文件就会被传送到罗兰500印刷机上,并由printnet PressManager进行开机设置。所以,我们需要做的工作就是制版和印刷。当你生产350种版本以上的活件时,就能体会到它在时间和成本上的节约。”

从成立开始,该公司已经将销售额提高到了原来的两倍。Stone说:“我们有望在明年将销售额提高到原来的三倍,我们已经拥有了络直接印刷的能力,这是一个主要的推动力。”

他补充说:“我们的营销目的帮助客户采用数字战术。我们现在所面对的挑战就是让客户了解他们可以利用的所有技术,并且让他们知道如何才能使自己显得与众不同。”这就需要Reprox公司拿出一系列灵活的解决方案。Stone说:“我们发现一种产品不能满足所有人的需求。你需要为不同的活件提出不同的解决方案,而不是只提供一个现成的解决方案。”

展望未来,Stone表示该公司还将引进一台40英寸印刷机和一系列数字印刷设备。他说:“技术是我们最主要的推动力,而且我们正在开发很多能使客户受益的项目和产品,从而提高他们的服务水平。”

家族企业的成长之路

经营一个家族企业能为人们带来很多特殊的挑战和好处。家族企业中的每一个人都必须具备一定的技能,否则就要从外面聘请合格的人才。在一般情况下,家族企业都是代代相传的,而每一个新老板都要花时间去适应手头的工作。Steve Woods却走上了不同的成长之路。

Woods在父母的企业里工作了15年,然后他的父亲将公司卖给了一个合伙人。父子俩成为了新老板手下的雇员,等Frank退休以后,Steve成为了部门经理。

2003年十月,Steve离开原来的公司,与自己的妻子Teresa成立了Steve Woods印刷公司。这个新公司占地面积为28,000平方英尺,拥有35名员工。Woods说:“一开始,这个公司只能依靠我、我父亲和我妻子。接着公司的另一位重要人物Jeff Schroder也很快加入了公司的董事会。我们从1983年开始就在我父亲的公司里共事了。”

Woods用海德堡的Prinance信息系统管理自己的企业——这是一款曾经在他父亲的公司里使用过的产品。他说:“我很难再选择一个新的系统,并将所信息转移过去。”

接着,该公司又陆续引进了小森40英寸印刷机、海德堡Polar裁切机、惠普Indigo 3050数字印刷机、Enovation公司的CTP制版机和富士/ Enovation以及惠普的打样机。此外,该公司还用Printable进行络直接印刷。

Woods打趣说:“如果我们打算实现企业的腾飞,那么现在就是寻找引擎的最佳时机当工程产生渗漏事故时。如果说我的公司还有什么地方需要改进,那就是印后加工设备。我已经升级了自己的印后设备,因为在计算机的世界里,那些设备已经老掉牙了。我想在未来五年里更新自己的印刷车而液氮的最高冷却温度能到达⑴96℃间。我感到非常幸运,我认为我们的设备和所拥有的机会都是非常好的,这是印刷业欣欣向荣的一段时间,而我们要做的就是推动它的继续发展。”

转载自:必胜



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