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Web20时代中国模式探索需要创新模式

发布时间:2020-02-11 00:39:51 阅读: 来源:过滤器厂家

谈论三大门户网站成功的时代已经过去了,互联网日新月异,三大门户也已分道扬镳;马云、陈天桥一度活跃在各大财富榜单上;而Web2.0时代的中国互联网,除了模仿,还未能看到更多亮点。

在中国这片互联网沃土中,究竟能盛开什么样的花朵?

中国互联网也许是世界上最为独特的市场之一,当美国模式横扫全球时,在中国却不得不考虑改造的问题,而中国内生出的特色模式却是海外难以复制的。

形成鲜明对比的现象是,中国互联网从模仿美国互联网起步,逐渐适应了中国的互联网市场环境,而作为中国互联网公司的美国“老师”,却遇到了水土不服的状况。

然而,这并非互联网时代的终点,而是又一个崭新的起点。

除了屈指可数的阿里巴巴、网盛之外,在Web2.0层出不穷的时代,中国需要探寻更多、更为成功的互联网模式。

中国模式探索

中国互联网的“种子”都是从海外引进,但在中国的成长过程中,却开出中国独特的“花”。

门户网站模仿了雅虎,成就了新浪、搜狐、网易等,随后,SP(无线增值服务)、网游等带着中国特色的商业模式脱颖而出,使中国互联网创造了多家公司海外上市。

在“鼠标+水泥”领域,阿里巴巴、携程等公司在传统产业的土壤中酝酿出各自的商业模式。

而中国互联网收入最高的腾讯,其商业模式也最为中国化。腾讯学习了ICQ后,利用即时通讯软件QQ,将上亿用户黏在其平台上,然后仅依靠出售虚拟形象道具,就可以获得大量收入。腾讯正在全方位扩张,如互联网广告、电子商务、网络游戏、搜索等。

依靠其对中国互联网用户所产生的最为强大的黏度和最为庞大的社区,腾讯爆发出了惊人的盈利能力。

艾瑞咨询总经理杨伟庆认为,模仿对于中国互联网也没有什么不好,也帮助中国互联网迅速找到了符合自己发展的方向,对于新兴企业而言有发展的潜力,所以很多人都在学习美国或者其他发达国家的互联网模式。

在杨伟庆看来,腾讯的QQ最早也跟ICQ学习,到现在为止已经成为跟ICQ完全不是一个量级的产品,在中国很多的互联网公司可能一开始是叫抄袭或借鉴,而后期会有发展创新。

目前,中国互联网又进入了大举模仿的一轮。国外互联网近几年日新月异,商业模式围绕Web2.0不断出新。社交网络、博客、视频分享、个性门户……各种概念层出不穷。

而美国的各种模式都能在中国找到翻版,在社交网络Myspace被新闻集团收购后,国内就涌现出几十家模仿的互联网企业;视频分享网站YouTube被谷歌相中后,国内互联网类似的视频网站甚至多达数百家。

国内互联网整体保持了繁荣局面:网民数量超过1.4亿,超过总人口的十分之一;互联网经济(包括电子商务、游戏、语音IP、搜索、网上银行等)总量接近5000亿元人民币,占中国经济总量的5%。

1999年中国网民数量仅有210万,电子商务、网络支付、物流等难题难以解决。如今,网民数量是当年的大约60倍,融资规模也超过以前的规模,互联网基础设施基本完备。互联网企业需要做的,就是找到适合中国的模式。

海外公司中国之悟

当雅虎在中国门户市场领域折戟沉沙,eBay在中国电子商务改换门庭, 在搜索引擎领域,美国巨头谷歌正充当着新的挑战者——一直在中国努力挑战着百度的“先发优势”。

谷歌大中华区总裁李开复表示,他们在2005年非常低调、非常少的人在中国想的就是以后怎么做本地化,我们在2006年埋头苦干,低调做的事情就是进行我们的本地化。进入2007年,谷歌现在想的是一个本地化的加速跑,也就是能够生根、可以结果。

“本地化”这个词很多人会想到一个魔咒,是不是全球的互联网公司来到中国就一定会失败?

“我们也做了很多分析。”李开复表示,前事不忘,后事之师,确实在中国要做好本地化,才能够成功,做不好本地化,也有几个相当大的挑战。第一个是急于盈利,一来是想赚钱,想增加流量,想赶快获利,而没有把基础做好。第二个是总部不放权,把服务器做在国外,或者做一些中国人不理解或者不喜欢的业务界面,还有就是对本地的市场不了解,做一些中国人不能理解的产品。

李开复表示,通过总结经验,要在中国成功,一是要有耐心,不要很急迫地赚钱,要有足够的时间把适当的企业文化建立起来,把优秀的团队建立起来,把产品做好,流量、盈利可以有更长的时间来期望它。而且,总部授权要相当明确,很多的决策要由中国管理层决定,如合作伙伴的选择、投资的决策。

了解中国网民

研究机构计世咨询总经理曲晓东认为,中国网民的构成和世界各国的网民构成都是不一样的。如果互联网是以网民为中心的模式的话,互联网公司就要适应中国网民的情况,这样中国的本土企业更有优势,所以跨国互联网企业在中国“水土不服”。

中国网民的特点包括,很多人是在网吧上网的,也有很多人靠手机上网,教育程度也不是特别高,未来几年中国互联网的网民的平均受教育程度会逐步下降。

在曲晓东看来,跨国互联网企业在中国想成功,必须要适应中国的模式,因此中国的本土企业跟跨国企业相比更有优势。而模式的适应包括两种,一是自身转变,二是凭借资本的优势参与中国的互联网事业。

曲晓东认为,比如说eBay技术上有很多有优势的服务,把这些技术引进到中国合作的网站平台上可以提高服务质量、管理经验等。而如何跟用户进行市场营销和接触,本土企业更了解网民,这种合作模式未来将是一个趋势。

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