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酷6弃长视频转社区实时分享挑战社交网

发布时间:2020-02-11 06:25:01 阅读: 来源:过滤器厂家

与同行相比,酷6的销售费用存在过高的现象。财报显示,2010年酷6总营收为1655.6万美元,而销售费用达1619.6万美元,也就是说其销售费用占总营收的97.8%。而优酷2010年总营收为5865.1万美元,销售费用为1973.3万美元,销售费用占总营收的33.6%。

各个视频网站由年初的巨资买版权大战,年中推出短视频,把国外能效仿的都尝试过后,还是没有逃离恶性竞争怪圈。从新浪网6640万美元投资土豆网,到人人公司宣布将以8000万美元全资收购视频分享网站56网,酷6退出视频网站的影视剧版权争夺,改行做视频社区,或许社交+视频才是良性竞争的开始?

视频网站要和社交网站抢用户群

酷6的2011年一季度财报显示,公司第一季度成本是890万美元,其中带宽成本约260万美元,约占总成本的29%,约占总收入的40%;内容成本240万美元,约占总成本的27%,约占总收入的36%。但是销售费用却占了总收入的81%。

与同行相比,酷6的销售费用存在过高的现象。财报显示,2010年酷6总营收为1655.6万美元,而销售费用达1619.6万美元,也就是说其销售费用占总营收的97.8%。而优酷2010年总营收为5865.1万美元,销售费用为1973.3万美元,销售费用占总营收的33.6%。

业绩的惨淡,让酷6惊醒:再和同行拼高价版权已经是覆水难收,毕竟要让股东看到有价值的东西。

新任酷6传媒CEO施瑜上任后烧的第一把火就是:退出视频网站的影视剧版权大战,改行做视频社区。施瑜认为,酷6暂停购买长视频的版权,不再与搜狐、优酷、土豆、奇艺争夺电影、电视剧的版权,可以省下一大笔钱。目前,酷6的账上资金捉襟见肘,全靠盛大输血。截至今年6月30日,酷6所持有的现金及现金等价物余额为1.1亿美元,主要来源于今年6月酷6向盛大发行的1亿美元普通股及可转债的交易。

最新消息是,酷6新版社区即将上线,其中提供的“多功能在线编辑”技术在网络视频行业属酷6独家特色功能,不仅支持本地视频批量上传,更可以通过摄像头直接录制并发布视频,达到实时分享身边的精彩瞬间。

分析师赵旭枫认为,资金短缺或是酷6目前不购买长视频的原因,但是目前很多网站已经增加了社交元素来进行互动,发展得也并不是很好,也没有带来很好的广告收入。即使与视频结合,也未必能有前景,还得看酷6团队的执行力。

业内人士指出,由于SNS网站、微博等互联网应用的兴起,博客等WEB2.0网站的生存堪忧,由于互动性较弱,单纯的视频发布已经难以获得更多的用户青睐。此外,在制作能力方面,由于无法充分调动起用户原创的积极性,视频网站的原创内容资源也越来越少。在这一背景之下,同交互性更强的SNS网站、微博相结合,有利于提升视频网站的影响力和用户参与度。

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